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      關于我們

      About Us

      公司布局

      經營理念
       

      產品領先

      聚焦可靠,做好產品。

      聚焦禽產業+豬產業,優勢產業規劃及產業經營水平行業領先。

      打造以消費者為核心的產品力,規劃可靠性并成為行業領導者。

       

      服務驅動

      技術服務、金融服務、數據服務。

      技術服務體系建設+技術服務團隊,優勢養殖資源整合及提升。

      金融擔保體系+金融資源,優勢合作商轉型及提升。

      可追溯體系+數據中心,消費者數據驅動營銷轉型。

       

      全球經營

      全球布局,自主品牌,國際化人才。

      以飼料產品為先導開展國際化。

      在匹配市場推進本土化運營及資源整合。

      在成熟市場開創產業發展模式。

       

      產業化經營模式

      新希望六和構建了從種畜禽繁育、飼料生產、商品養殖、食品加工、終端連鎖為一體的產業鏈,形成了產業鏈發展模式。產業化經營模式具有以下優勢: 

      能夠調動產業鏈資源,為農戶提供更加系統、全面的整體解決方案,為消費者提供更加安全、放心、優質、價廉的產品。

      能夠對從源頭到終端的每個環節加以控制,保障食品安全。

      通過企業的內部協同,能夠提高產業鏈資源利用效率,優化流通、運作流程,達到降低產業鏈綜合成本的效果。

      有利于促進產業鏈各環節的關注點提升到產業鏈的戰略高度。

       

      以人為本的思想

      公司始終將人才放在第一位,承認人力資本的價值并對人力資本優先投資。通過對企業全體員工進行有針對性、系統性、階梯式、專業化的培訓,為員工提供了一個個人成長與發展的平臺和機會。

      公司建立了由中國人民大學、復旦大學、新加坡國立大學等科研院校及相關研究機構的知名學者、專家、教授組成的顧問團,專家顧問到企業的經營檢討會議上針對企業的現實問題進行研究探討,對經理人員進行企業文化與經營管理技能培訓。

      公司形成了多級培訓體系,包括針對高級經理人的EMBA班、針對中層管理骨干的新加坡培訓、針對技術工種的專業培訓、針對廣大員工的企業文化培訓、針對優秀用戶的技術研討會等等,此外公司還通過會訓結合的方式,在集團經營檢討會、部門會議上邀請國內外專家就管理、文化、心態、專業技術等進行培訓授課。

      新希望六和與新加坡、美國、加拿大等國家的知名大學合作舉辦的EMBA班,使集團數百個分公司經理以上人員都拿到了MBA學位,實現了管理團隊的專業化與職業化,并迅速與公司自身的經營管理實踐相結合,逐步形成了集團獨具特色的管理體系與企業文化,使公司從最初的激情創業進入到了理性運作的階段,職業化的經營管理模式逐步形成、成熟和完善。



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