1. <sub id="cpnsb"><sup id="cpnsb"><object id="cpnsb"></object></sup></sub>
      <dd id="cpnsb"><output id="cpnsb"><b id="cpnsb"></b></output></dd>
    2. <ol id="cpnsb"><output id="cpnsb"></output></ol><optgroup id="cpnsb"></optgroup>
    3. 中文  |  English
      學習快訊
      提升管理技能,促進績效改進
      發布日期:2014/4/12 11:48:46

      2014年03月13-15日,順利完成總經理研修班7班第3次課程,共有來自海內外的36名經理人參加學習。

      總7班第3次課程,在以往的管理技能學習的基礎上,增加對績效管理的關注,同時,在讀書分享、經營案例分享、和課程組織形式方面,都進行了新的嘗試,給學員帶來了新的體驗與收獲。

      1、讓學習變得純粹與高效!
      整個學習過程,學員們積極響應“讓手機休息一下,還大家一個完整的學習體驗”的號召,暫時放下手機,全身心的投入到學習中去,為后續的高效學習,提供了良好的環境保障。

      2、70%的案例分享來自本班學員提供的真實案例!
      課堂上60%的時間用以案例的分析、實踐經營的分享,學員們在課前提供了大量的案例素材,經過講師的專業改編,直接用于課堂案例的研討和分析,增加了學員參與度和課程的實用度。


      3、學員間的每日收獲分享,鞏固學習效果、增強交流!
      每天課前的收獲海報制作和微分享,成為本次學習中的另一亮點。學員們通過討論,總結出前一天課程中最大的收獲,用簡單明了的短句表達出來,便于記憶和傳播,并通過五彩的海報筆繪制出來,與大家共同分享。在教室中形成了良好的交流分享的氛圍。

      4、把行動計劃大聲說出來,一起進步吧!
      13日晚,商學院自主主導的交流分享活動,采用短講報告的方式,讓每一位學員分享閱讀及實踐收獲,并將后續行動計劃大聲說出來。經過3天的學習,每一位學員帶著明確的3個行動計劃和馬上采取的第一個行動方案回到工作崗位中,讓學習收獲第一時間在經營中轉化。

      附錄:新希望六和總經理研修班,是針對分子公司總經理人員開展的,為滿足企業經營發展需要,培養優秀經營管理人才而設置的系統學習項目。從2012年開始,先后以經理人融合、經理人管理理念與技能提升、經理人經營能力提升為目標,開展了8個研修班,培養了288名經理人。2014年,本項目根據“提升經理人全面經營能力”的目標,對項目課程、組織形式等方面進行了全面調整,培養經營管理者對市場的前瞻性、預判力和策劃力,對經營目標的完美追求。
       


      手機版 Copyright ?2013 新希望六和股份有限公司 All right reserved 技術支持:東八區

      魯公網安備 37021202000019號

      影音先锋小说